Популярные записи:

Измена жены рассказы Грех - в чистый четверг Эта романтическая история случилась нежданно и была самой невероятной. Тогда… (39)Слова для любимой девушки до слез Признания в любви в прозе для любимой девушки Милая моя, любимая и неповторимая! Мне очень… (21)Шуточные вопросы для мужчин о женщинах Афоризмы о женщинахБез женщин плохо и с женщинами плохо. Но с другой стороны - с… (18)Перекличка по районам донецк в контакте Перекличка по ДонецкуПерекличка по Донецку. Без флуда. Перекличка по районам Донецка! Фото, видео, факты. Изначальное… (16)Красивое письмо парню в армию Красивое письмо любимому в армиюЛюбимый человек не может быть рядом по долгу службы, а вы… (12)

Мотивация

Мотивация

Правильная мотивация создает правильное направление движения

Мотивация иногда создается на выгоде и амбициях: Ты пойдешь туда, потому что этого хочешь ты!

Мотивация — направленное воздействие на внутренние чувства человека, приводящее к формированию намерения. Также, мотивацией называют и результат этого процесса: состояние побуждения к тем или иным действиям, желание делать то или иное.

Мотивация обращается к чувствам, убеждение — к разуму. Мотивация оставляет человеку выбор, принуждение — нет. В отличие от воли, где человек добивается своего силой, прилагая усилия и преодолевая сопротивление в лоб, мотивация — способность добиваться своего, вызывая внутреннее побуждение. Двигать себя только на воле — нерентабельно, надеяться только на мотивацию — нереалистично^.

Разновидностей мотивации много. Мотивация других людей отличается от мотивации самого себя, от самомотивации. Мотивация бывает позитивная и негативная, мотивация «к» и мотивация «от», внешняя и внутренняя, извне и изнутри, реактивная и проактивная, в мягком и жестком стиле. См.>

Управление мотивацией — это создание мотивации, поддержание мотивации и удержание ее на нужном, оптимальном уровне. Мотивация создается следующими основными путями: через побуждение, через заставление и с помощью организации ситуации, см.>. В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности. Процессника не мотивирует цель, для результатника радость процесса является маловажным стимулом. Женщина, если она живет как женщина, живет чувствами. Мужчина, если это мужчина — руководствуется умом. См.>

Мотивация и другие движущие силы человеческого поведения

Люди часто жалуются на то, что не могут себя поднять, не могут себя заставить делать даже то, что нужно, жалуются на нехватку жизненной энергии — и спрашивают: «Где мне найти мотивацию?» Такой вопрос может направить их поиск не туда, поскольку мотивация здесь может быть вовсе ни при чем. Мотивация — одна из главных, но не единственная движужая сила человеческого поведения, только один из источников жизненной энергии. Решением может быть когда-то переход в режим миссии, когда-то — наработка нужных привычек. Когда-то нужно убрать внутренние блоки, мстюльки и жалость, а когда-то нужно просто отдохнуть. См.>

Спасибо, хорошая статья!

Познавательно и интересно.

?Разновидностей мотивации много. В первую очередь, мотивация других людей отличается от мотивации са.

В образном представлении, мотивация — это «морковка» для ослика. Другие, кроме мотивации, способы по.

Обращение к чувствам может происходить как открыто («Я обращаюсь к вашим чувствам»), так и скрыто: ч.

У многих молодых людей и девушек энергия бьет через край, они как будто с моторчиком. Те, кто по жиз.

Вы ведете машину по автостраде, пытаясь успеть на важное для вас интервью по приему на работу. Сегод.

Обучение на тренера, психолога-консультанта и коуча. Диплом о профессиональной переподготовке

Элитная программа саморазвития для лучших людей и выдающихся результатов

Мотивация — это побуждение к действию

Мы очень часто слышим на работе о таком понятии, как мотивация сотрудников. Что это такое? К чему призываем мотивация, и как она может повлиять на ход рабочей деятельности?

Вообще, данный термин пришел к нам издалека, он означает побуждения человека к действию. Другими словами можно сказать, что мотивация – это динамический процесс, который рассчитан на управление человеческим поведением, как в психологическом, так и в физиологическом плане. Этот термин означает удовлетворение потребностей людей. Например, чтобы на производстве сотрудники работали в полную силу и отдачу, работодателю приходится постоянно их мотивировать, например, повышать премии или разыгрывать путевки. Все это дает человеку некий стимул для выполнения назначенной цели.

Мотивация – это действие, после которого человек сближается со своей нуждой. Например, от той же работы мы хотим высокую зарплату или прибавку к ней, поэтому нас часто мотивируют. С воспитанием ребенка мы также прибегаем к этому термину, даем ему то, что он хочет, а взамен получаем нужный результат – выученные уроки, пятерку по математике или уборку по дому. Все это и есть мотивация – побуждение человека к действию.

Для того чтобы заставить людей действовать, необходим психологический мотив. В разных случаях этот мотив может быть материальным или нематериальным, внутренним или внешним. Виды мотиваций также могут быть совершенно различными:

— внешняя мотивация, которая мотивирует субъекта к определенной цели, она стимулирует поведение человека. Например, для бизнеса отличным мотивом является прибыль, а для сотрудника – возможность получения собственного жилья;

— внутренняя мотивация – это такой вариант, который не связан с внешними обстоятельствами. Например, человек, спасший чью-то жизнь, прежде всего, думал об этом человеке, нежели о награде. Это и есть внутренний мотив – спасти, проявить мужество;

— позитивная мотивация, здесь говорится о том, чтобы стимулировать людей для достижения необходимой цели. В этом случае и могут быть различные надбавки к зарплате, премии, награды и бонусы;

— негативная мотивация, которая, наоборот, направлена на то, чтобы человек почувствовал страх перед провалом или наказание за невыполненную работу. Этот вариант говорит о том, что субъект, побоявшись быть наказанным, будет стремиться избежать всех неприятностей, тем самым мотивируя себя добиться положительного результата. В этом случае, в качестве наказания могут выступать замечания от начальства, лишение премии, штрафов, стипендии, также разногласия в коллективе и отказ от принятия в группу;

— устойчивая мотивация – это такое побуждение, которое не нуждается в дополнительных стимулах;

— неустойчивая мотивация, которая нуждается в дополнительных стимулах.

Таким образом, стимулировать человека можно совершенно по-разному, и не только в положительном плане. Чаще всего многим руководителям образовательных учреждений, предприятий и организаций удается добиться хорошего результата от своих учеников и сотрудников только благодаря методу негативного мотивирования. Сказав человеку о том, что он будет лишен стипендии или премии, значит сделать все то, чтобы этот человек не дал ни одного шанса сделать задуманное.

Примеры мотиваций можно приводить сколько угодно. С самого раннего детства люди мотивируют друг друга, а затем побуждение к действию входит в привычку. Например, чтобы ребенок собрал за собой игрушки, родители часто говорят о дальнейшем награждении в качестве конфеты или долгожданной машины. В школе мы также стремимся к тому, чтобы дети учились хорошо, тем самым обещая им все то, что они захотят, например, поездку в лагерь на каникулах или покупку велосипеда. Так что все вокруг – сплошная мотивация, которая подталкивает к выполнению нужной цели.

Мотивация это — определение, виды и способы

В современных условиях предпринимательской деятельности, когда на производстве необходимо мобилизовать персонал для достижения целей, применяется мотивация, это — функциональная деятельность человека, которая имеет побудительный характер и определяется потребностями человека, в чем либо, в удовлетворении его стремлений от применения действий руководством предприятия.

С тех пор, как существует наемный труд, руководители компаний или предприятий применяли разные способы заинтересованности персонала в труде, к этому привлекались ученные, которые должны были определить источники мотивации общества к труду.

Менеджмент предприятий определяет мотивацию, как применяемые мероприятия на производстве или в компании, которые побуждают сотрудника работать эффективнее для выполнения поставленных перед ним задач. Применяются результаты экономических, психологических исследований. Рассмотрим, что такое мотивация персонала предприятия и как это влияет на его работоспособность.

Рассматривая побуждающие стимулы для работы персонала на производстве, специалисты, рекомендуют рассмотреть вопрос, что такое мотив и мотивация, это однокоренные слова, но мотивация имеет большее значение — совокупность многих факторов, которые определяют поведение сотрудников.

Как правильно заинтересовать работников в труде (мотивировать) на предприятии, — это постоянные психологические исследования, которыми занимаются социологи, по этой причине точного «рецепта» действий руководителю не существует.

Исследователями вопроса мотивации часто для определения действий предлагается руководителю предприятия ответить на вопросы, это :

По какой причине в регионе предпринимательской деятельности, а также, из-за каких внешних факторов человек работает на предприятии.

Какие собственные потребности сотрудников принуждают его к труду.

Какими способами работник выбирает тактику поведения и причины выбора поведенческой стратегии на предприятии для удовлетворения своих потребностей.

На какие результаты рассчитывает сотрудник, выбирая ту или иную поведенческую стратегию, насколько результат для него важен.

Каковы причины персонала имеющего мотивацию, эффективно работать и добиваться успехов в выполнении производственных задач, в сравнении с другими сотрудниками в аналогичных условиях, но не представляющих ценность для производства.

Некоторые специалисты считают, что для эффективности производственных процессов, в которых задействован персонал предприятия, большое значение играет собственная мотивация работника (внутренняя) — врожденные или приобретенные качества человека, которые влияют на его поведение в труде.

Существует иное мнение, что на мотивацию сотрудников больше влияют внешние факторы среды, в которой работает предприятие.

Есть и третья категория специалистов, которая систематизирует исследования врожденных способностей или приобретенных в процессе обучения, с целью применения системного подхода к стимулированию персонала производства или компании.

Большое количество специалистов исследователей причин мотивации сходятся во мнении, что это объединение внутренних характеристик способностей человека и внешнее воздействие применяемых стимулов, для детерминации (определения) поведения работника в труде, это:

в каком направлении работает человек;

его характеристики – целеустремленность, организованность, собранность, последовательность мышления;

насколько развита личная активность и упорство в решении вопросов;

стабильность характера сотрудника при достижении цели, не менять ее при первых неудачах, искать решение вопроса.

Для понятия определения мотивация, это комплекс факторов стимулирующих работника, надо обратиться к определению «мотив», который специалистами рассматривается, как некий предмет, возможно не материальный, для получения которого человек выполняет какие-то действия.

Лучшее определение мотива — некое явление, которое не может относиться к потребности и поставленной цели, так как «потребность», это что-то неосознанное и человек хочет избавиться от появившегося дискомфорта (в жизни, в работе), а цель — результат, получаемый работником в процессе выполнения им неких действий. В качестве примера можно привести следующее:

состояние голода — потребность, которая естественна;

желание покушать — мотив;

съесть вкусный суп — цель.

Необходимо, по мнению специалистов, понять, что мотив — внутренняя сила побуждения человека для свершения им неких действий, или определяющее его поведение на работе. Ответная реакция человека вследствие воздействия на его внутреннее состояние проявляет мотив поведения, которым можно управлять и направлять для повышения эффективности в работе.

Рассматривая вопрос, мотивация, это что, нужно отметить, что исследователями этого вопроса в психологической сфере сделана классификация, это :

мотивация экстринсивная (внешняя), определяется комплексом мотивов под воздействием внешних условий, это: созданные условия, обстоятельства быта, стимулы не связанные с производственной деятельностью;

мотивация интринсивная (внутренняя), определяется личным мировоззрением сотрудника, это: какие у него потребности, стремления в карьерном росте, жизненные интересы, хобби и увлечения.

Специалисты так же считают, что такое деление понятия мотивация с психоэмоциональным оттенком не эффективно, так как человек, он же работник предприятия проживает в обществе, ведет активную жизнь, по этой причине он зависит от окружающей среды, которая его принуждает выполнять те или иные действия.

Предлагается рассмотреть следующие виды мотиваций, это :

Мотивация положительного или отрицательного вида, когда для положительного вида характерно:

имеющийся стимул в работе и ожидание результата удовлетворяющего человека;

выполнение производственных инструкций, как стимул в работе, когда сотрудник выполняет действие, за которое получает трудовое вознаграждение.

Отрицательный вид характеризуется следующим, это :

когда человек понимает, что если он не сделает что-то, то его не накажут;

а так же если он не будет действовать определенным образом, то получит трудовое вознаграждение.

Мотивация устойчивого или неустойчивого вида, когда к устойчивому виду можно отнести:

необходимое удовлетворение потребностей и бытовых нужд работников предприятия, без каких либо стимулирующих его к труду мероприятий;

утоление потребностей в еде;

находиться в комфортной для жизни обстановке.

Неустойчивая мотивация, это :

необходимость в поддержке, понимания, что свои действия неправильны;

примером может служить курение и мотивация бросить это занятие как мешающее работе и общению в коллективе;

лишний вес, который надо снять, что влияет на социологический фактор человека.

В среде специалистов существует еще и дополнительная классификация мотивации, это деление ее на групповую, личную, обучающую (познавательную) мотивацию работников.

Простыми словами личная мотивация работника, это комплекс факторов в который входят: стимул который может удовлетворить его потребности, цели, поставленные для обеспечения нужд, все, что связано с жизнедеятельностью организма сотрудника.

Групповая мотивация, это: проявление заботы о детях, важность общественного мнения о деятельности человека, о том, где он работает, его участие в государственных программах.

Для познавательной (обучаемой) мотивации характерно следующее, это: исследовательская и научная деятельность человека, получение знаний через разные процессы (игровые, тренинги).

Мотивация, это управление поведением человека, которое связывается специалистами с мотивами его действий, иными словами стимулами, а именно :

Самоутверждение в обществе, когда мотивация действий основывается на честолюбивых намерениях, достаточном самолюбии и чувством достоинства в общении с коллегами. Желание утвердиться исходят из необходимости чувства личности в обществе. Такая мотивация человека продвигает по карьерной лестнице для занимания определенного общественного положения, признания его деяний окружающими и родственниками.

Стремление человека к похожести на выбранного кумира — идентификационная мотивация, когда в виде личности на кого стремиться быть похожим человек может быть: отец, известная личность или политик, человек который многого добился в жизни, другие кумиры. Этот вид мотивации характерен для молодых людей, когда у них вырабатывается целеустремленность, чувства ответственности за свои действия.

Мотивация обладанием власти выражается в желании человеком занимать должность, на которой у него будут подчиненные и он может на них влиять. Это движущий мотив для развития лидерских качеств человека, а также ведения им активных действий. Развиваются волевые способности сотрудника, поисковые способности решения проблем, это и стимул в работе.

Содержательная мотивация основывается на желании работника принимать участие в производственных процессах и жизни коллектива, она относится к внутренней мотивации, когда проявляются его врожденные способности или приобретенные и сотрудник от этого получает удовлетворение.

Мотивация саморазвития характеризуется в желании человека развивать имеющиеся у него способностей для получения максимально отдачи от них. Это дает человеку чувство значимости в обществе, способности быть тем то он есть, самостоятельно принимать решения.

Желание достигнуть определенных результатов в производственной деятельности характеризуется мотивацией достижений. В этом случае работник лично выбирает трудные задачи или сложные по технологии процессы, в которых видна его значимость, а так же достижение результата выполнения приносит ему полное удовлетворение от труда.

Общественная мотивация основывается на ощущении человеком ответственности перед обществом в своих действиях, когда необходимы следующие личностные качества, это:

добросовестное выполнение работы;

ответственность по выполнению своих обязанностей;

совесть в отношениях и уравновешенность поведения;

лояльно относиться к нормам поведения принятым в коллективе;

умение защищать и отстаивать, при необходимости, корпоративные ценности на предприятии;

стремление достигать поставленной руководством цели в работе.

Мотивация присоединения (аффилиация), характеризуется стремлением сотрудника компании или работником предприятия установить новые знакомства, поддерживать значимые для человека контакты. Для этого мотива важно общение, которое приносит работнику удовольствие и может покрыть духовную потребность в этом.

Когда специалисты рассматривают вопрос, мотивация это что такое, они отмечают, что стимул, который имеет влияние на человеческую деятельность и мотив — имеют уровень, который может меняться. В зависимости от выполняемых профессиональных обязанностей, а также меняющихся жизненных обстоятельств, ожидание результата может быть разным.

Показателями, определенными специалистами и влияющими на уровень мотивации могут быть, это :

понимание работником собственной значимости на производстве для достижения результата;

вера сотрудника в собственные силы, что возможно достигнуть лучшего результата в решении задачи или выполнения производственного процесса;

умение субъективно оценивать возможность получения планируемых результатов;

субъективно понимать требуемые стандарты поведения в обществе, что такое эталон.

Мотивация, это процесс, в котором задействованы разные способы воздействия на персонал. Специалисты делят эти воздействия на три вида, это:

когда на производстве проводится мотивация персонала (социальная);

мотивация обучения сотрудников;

создание условий для самостоятельной мотивации работников.

Руководителями компаний и предприятий могут применяться следующие меры, это :

выстроенная на производстве система стимулов персонала за выполнение функциональных обязанностей;

улучшение кадровой политики как стимул для работников компании;

воздействие, на персонал, используя особенности производства: направление деятельности, стиль принятия управленческих решений, учет опыта работы на предприятии.

Принимаемые меры разделяют на подвиды, это :

материально экономическая мотивация;

административный ресурс: соблюдение дисциплины, графика работы предприятия, требования подчинения (субординация);

психоэмоциональное воздействие заключается на убеждении в полезности труда работниками предприятия для общества, показание ценности их работы.

Обучающая мотивация, это определение для понятия мотивов, по которым работники предприятия и сотрудники компании проходят дополнительное обучение, а затем, получив нужные знания, с удовлетворением воплощают их в производственном процессе.

В качестве мер воздействующих на сотрудников для этой мотивации применяются, это :

создание на работе ситуации, в которой работник сам решает вопрос о необходимости дополнительного обучения;

на эмоциональном уровне воздействовать на сотрудников для понимания необходимости прохождения тренингов;

создавать площадки (трудовые конференции, семинары), на которых работники предприятия могут делиться собственным опытом;

использовать вид позитивной и негативной мотивации, применять социальные мотивы.

Мотивация, это функция, которая хорошо видна в самостоятельной мотивации работника, когда преобладают внутренние убеждения сотрудника, это:

желание хорошо работать и стремление в достижении результата в решении задач;

выполнение поставленных задач целеустремленно и последовательно;

принимать при необходимости решительные действия.

Самостоятельная мотивация к работе не мешает персоналу, несмотря на внешнее воздействие среды, в которой работает предприятия работать стабильно на достижение результата.

Для этого принимаются следующие меры, это :

влияние на уровне подсознания позитивными «лозунгами» на сотрудников с применением положительных эмоций;

личностные качества, такие как внушение значимости собственного труда, с чувством социального одобрения;

демонстрирование перед работниками компании или предприятия достижений известных людей в аналогичной сфере деятельности.

В современном менеджменте мотивационные мероприятия делят на виды для удобства их понимания. Удовлетворение сотрудниками личностных потребностей, является основным поводом самостоятельной мотивации работника, когда не надо прикладывать усилий и агитации для воздействия на него. Ориентируясь в мотивах, руководитель всегда может предложить специалисту на предприятии мотивацию для работы, по этой причине изучение мер мотиваций важно для менеджеров предприятий.

Мотивация
Психологос энциклопедия практической психологии
http://www.psychologos.ru/articles/view/motivaciya
Мотивация — это побуждение к действию
Мотивация – это действие, после которого человек сближается со своей нуждой. Например, от той же работы мы хотим высокую зарплату или прибавку к ней, поэтому нас часто мотивируют. С воспитание ребенка мы также прибегаем к этому термину, даем ему то, что он хочет, а взамен получаем нужный результат – выученные уроки, пятерку по математике или уборку по дому.
http://fb.ru/article/8972/motivatsiya—eto-pobujdenie-k-deystviyu
Мотивация это
Что такое мотивация,какие виды мотивации бывают и многое другое.
http://business-ideal.ru/motivaciya-eto-opredelenie-vidy-i-sposoby

(Visited 1 times, 1 visits today)

Популярные записи:

Письмо перед смертью любимому Письмо перед смертью любимому Ты так давно исчез из моей жизни.Пол года.Эти мучительные,невозможно долгие пол… (7)Кагоцел отзывы комаровский Грипп и ОРВИ: простейшая инструкцияЗапомните самое главное: тактика ваших действий совершенно не зависит от того,… (5)Психологическая характеристика личности образец Психологический портрет личности. Пример. Данный портрет личности реального человека. Используя различные методики можно составить психологический… (5)Если думаешь о человеке перед сном О чем думать перед сном?Хочу сразу предупредить читателя, что информация, которую ты прочтешь ниже, может… (5)Что такое отношения Что значит серьезные отношения, серьёзность отношений определяется по разным критериям Мы задали шести корреспондентам вопрос,… (5)

COMMENTS